دانلود پاورپوینت بلوغ سازمانی در مدیریت پروژه های فناوری اطلاعات در 105 اسلاید با فرمت pptx
دانلود پاورپوینت بلوغ سازمانی در مدیریت پروژه های فناوری اطلاعات در 105 اسلاید با فرمت pptx
دانلود پاورپوینت بلوغ سازمانی در مدیریت پروژه های فناوری اطلاعات جهت رشته مدیریت در قالب 105 اسلاید و با فرمت pptx بصورت کامل و جامع و با قابلیت ویرایش
مسئوليت‌هاي مدير پروژه
–جوابگوي مديران شركت مشاور و مشتري هستند و نيروها را بايد تأمين نمايند،
–اهداف پروژه را از ديدگاه هاي مختلف درك نموده ، مسئوليت بهره وري، كارائي و اثر بخشي نيروها به عهده وي مي باشد
–برخورد بين اهداف مختلف در پروژه را هدايت مي نمايد و از دخالت آثار منفي مسائل سياسي و حاشيه اي ، در پروژه اجتناب مي نمايد.
–مسئوليت برنامه‌ريزي، زمانبندي و تأمين منابع، مراقبت و گزارش‌گيري براساس زمانبندي با مدير پروژه مي‌باشد.
–مسئوليت دريافت منابع فيزيكي مورد نياز و تأمين و استخدام نيرو و معاف كردن نيروها با مدير پروژه مي‌باشد.
–مسئوليت كيفيت خروجي‌هاي پروژه و كيفيت اجراي امور در پروژه با مدير پروژه مي‌باشد.
–توافق با مشتري در تعيين حدود و اطمينان از باقي ماندن در چارچوب ها و تعريف و تعيين استراتژي‌ها در رسيدن به اهداف پروژه با مديريت پروژه مي‌باشد.
–تمامي خروجي‌هاي كليدي پروژه بخصوص آنها كه در ابتداي مراحل انجام پروژه توليد مي‌شوند را مرور مي كند.
عنوان :
مسئوليت‌هاي مدير پروژه
چالش هاي مدير پروژه
صفات شخصيتي مدير پروژه
صفات شخصيتي درونيمهارت‌هاي مديريت پروژه:
ده نکته اساسی تیم سازی
تاریخچه
شماي كلي OPM3 – استانداردها
فراتر از پروژه‌هاي منفرد
شماي كلي OPM3 – از بين بردن شكاف
فوايد OPM3
بخشهاي فيزيكي اوليه استاندارد
استاندارد OPM3 – عناصر اصلي
گامهاي OPM3
استاندارد OPM3 – شناخت اجزاي مدل
استاندارد OPM3 – راهكار برتر
استاندارد OPM3 – قابلیت
استاندارد OPM3
نتايج و شاخص كليدي عملکرد
استاندارد OPM3 – وابستگي‌ها
و...
عضو شوید
عضویت سریع
آمار مطالب
آمار بازدید
